与这份喧嚣相对的,是当时中国足球开始出现的尴尬。2019赛季结束后,持续一年的三级联赛退赛潮开始发酵,选择退赛的俱乐部从9家增至16家,辽足、天津天海等曾经耀眼的名字成为过去。2020年末,相比足协2017年制定的《2020年行动计划》,争夺世界杯资格等目标无一实现。2021赛季前夕,退赛潮再次涌动。中超冠军江苏苏宁的退赛,预示着没有谁能独自挺过这股寒潮。
近三年来,中国职业足球联赛因经营危机、特殊赛制等多重原因遭受重大打击,本赛季第二阶段开始前多支中超球队曝出的欠薪问题,让联赛生死存亡的问题摆在了人们面前。
金元足球不只是泡沫
如今,我们谈论职业联赛面临的困境中国足球联赛词典20年,总会提到一个前提:金元足球泡沫的破灭。
泡沫是什么?根据《现代汉语词典》的注释:“比喻事物的构成要素或现象,表面繁荣昌盛,实质不真实。”请注意最后一个定语,泡沫毕竟只是构成要素或现象,即存在于实体之外,但对于现在的中国职业足球联赛来说,金元足球不仅仅是一个泡沫。
“在金元足球兴起之前,虽然我们的联赛没有那么多泡沫,但俱乐部还是处于100%在花钱的境地。为什么说金元足球泡沫之后,很多俱乐部甚至失去了根基?因为它本身就没有根基。如果俱乐部有造血能力,可以赚1个亿花2个亿,再赚1个亿花10个亿,至少也是有生产力的。但实际上,大多数俱乐部还是靠输血来维持生存的。”资深媒体人尹波说。
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作为中甲球队淄博蹴鞠队的前总经理、主教练,侯志强亲眼见证了俱乐部运营机制的薄弱。在他看来,金元足球带来的不仅仅是泡沫,还有职业联赛生态环境的恶化。“金元足球过去了,完全过去了。其实2014年之前还好,能吸引到比较出名的外援,增加职业联赛的观赏性,促进中国球员的水平提升,就很好了。但是从2016年开始,超级外援的到来,完全不符合中国足球的水平,2016年到2019年这是非常疯狂的三四年,2019年以后,很多俱乐部就开始出现问题,退赛、欠薪的问题就是从那时候开始的,现在越来越严重。”他说。
老将教练殷铁生至今依然活跃在职业联赛一线,对于联赛近几年的困境,也颇有感触,毕竟他已经走过了三十多年的风风雨雨。“俱乐部一直靠投资人的支持,这种没有回报的投资很难坚持下去,当投资人没有能力再支持球队的时候,很多问题就开始显现。”
本赛季中国足球联赛词典20年,殷铁生接手青岛足球老牌劲旅青岛海牛,并率队顺利杀入甲级联赛,这一成绩的背后,离不开国家能源集团在引援等方面的大力支持。
在目前的中国足坛,俱乐部的管理能力只是一个伪命题。
国企背景的球队过去并不缺乏资源投入,而民企、地产公司旗下的球队也更多是母公司自身推广和营销的媒介,在这样的背景下,很多球队的运营缺乏有机循环,整体而言,当投资人的经济利益受损时,球队的生存就会面临巨大的威胁。
在金元足球的浪潮中,投资者因军备竞赛而大幅增加对球队的投入,却并未带来运营机制的改变,从而产生了大量债务。如今,当经济形势发生变化时中国足球联赛词典20年,曾经的金主们也到了“还债”的地步。过去的“粗放经营”模式直接导致中国职业足球联赛生态环境急剧恶化。
新政策频出,但时机未到
面对近几年联赛运营的危机,足协并没有坐视不管,从降薪减投,到名称改革,再到组建职业联赛,这两年新政频出,初衷是好的,但时机不对。
“中名政策迟早要实行,但由于疫情、金元足球泡沫破灭,对联赛来说是三重打击。”侯志强说。
足坛名宿耿玉杰退役后选择投身青训和社会足球,在他看来,相关政策的落实是否有效,与是否立足现实有直接关系。“有些政策或许出发点是好的,但要根据中国足球的现状,适时推行,毕竟中国足球职业化进程并不是特别长,和欧洲五大联赛几百年的历史相比,差距还是比较大的。”
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诸多新政策的介入,虽然起到了保护联盟的效果,但由于时机不当,在球队爆发深层次矛盾之后,联盟的运营没有出路,不得不面临摩擦增多的“硬着陆”局面。
“减薪、减投入是正确的,哪怕投入晚了。但实施名誉权的时机是错误的。从长远来看,名誉权是应该实施的,但这一次无异于雪上加霜。职业联赛本来可以软着陆,但限薪先限投入,再提出股改,为股改提供一定的时间。只要有预期的效果,俱乐部欠薪就不会这么严重。如果提前两年降成本,房地产的拐点也会到来,没有疫情,各家俱乐部的股权重组会更顺利。”尹波说。
如今,不少球队的股权重组陷入停滞,焦点之一就是债务问题,引发相关方意见不一。“淄博蹴鞠也有这个问题,历史遗留的债务太多,股权很复杂,债务也很多,如果没有一个指导性文件,大家就不知道以后怎么办了。”侯志强说。
可以肯定的是,在当前困境之下,各级职业联赛的发展依然需要足协的介入和保护。如果说前两年的退出风潮我们能够“视而不见”,那么在当前中超联赛规模较大、深度经营困难的背景下,顶级职业联赛、足协、职业联赛组委会未来必须拿出有效手段保障联赛发展,为生存俱乐部提供时间和机会。
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历经27年摸索,职业联赛何时才能“去伪存真”?
从1994年甲A联赛成立到现在,中国足球职业化的步伐已走过27年。但尴尬的现实是,职业联赛的前面总是加着“伪”二字。面向未来,“去伪存真”才是职业联赛的必由之路。
中国足球职业化改革有着美好的初衷。
“改革开放前,我们的足球还没有融入国际足坛。我们开放国门的时候,职业足球已经高度发达了,我们的职业化体系已经不能和职业足球共处一个屋檐下了。你要去参加国际比赛,就必须职业化。不职业化不只是技战术水平的问题,而是处处都会受到限制。联赛职业化之后,足球环境的潜力被压抑了这么多年,所以在职业化初期,中国足球蓬勃发展,虽然很多东西还不到位,但这股气势还是带动了2002年世界杯的参赛资格。”尹波回忆道。
如果打进世界杯后继续沿用此前的机制,或许中国足球实现了真正的职业化,但由于管理体制改革,联赛运营与国家队成绩的矛盾日益激化,为了保证国足成绩的提升,联赛成长体系被打破,取消升降级等举措降低了联赛的竞争力。时至今日,在国足的使命面前,联赛赛程依然面临被割裂的命运。
“我们现在不一样了,职业化是高度市场化、商业化的机制,但国足换教练需要行政审批,而收回去体育队就没有出路了。未来中国足球联赛可能会有一个过渡期,当债务问题给股权改革造成阻碍时,可能会采取类似休克疗法的办法,冻结债务、债转股,这是一个长期的阶段,要为未来的职业化改革存火力”,尹波说。
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转型时期,还有很多问题需要解决。“从中国足球整体发展来看,首先要做好青训,包括教育和体育的融合。现在孩子最大的矛盾就是进入初中之后,要么踢球,要么坚持学业,很难保证一边踢球一边完成学业,这是一个天然的壁垒。当然,体教融合也有努力,但是一直没有实质性的突破,这也是足球人口一直上不去的重要原因。另外,要减少投入,重视产业发展,这其中就包括重视球迷的作用。球迷是职业联赛的基础,包括转播、主客场的恢复,只要真正吸引球迷到球场,就会有赞助商”,侯志强结合自己的经历给出了真实的答案。
“中国足球有今天的发展,绝不是一朝一夕就能解决的问题,可以肯定的是联赛的基础在于群众,无论顶层设计多么精妙,也离不开坚实的群众基础,每个人的分工不一样,我希望能够用自己的力量,把职业足球的群众基础夯实起来”,耿玉杰说。
真正的职业化才是中国足球联赛的未来,即便过去走过很长的弯路,但值得庆幸的是,行业里总有人在坚守。其实,就连欧洲顶级联赛,也都是经过几百年的洗礼才发展到如今的规模。对于中国足球来说,希望的曙光,一直都闪耀在洞穴的出口处,除了艰难地攀登,有时候也需要跳起来,有勇气离开枷锁的表面。
新黄河记者:侯超
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